第287章 社区化发展(4 / 4)

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这样的网站值得冒险一做。如果做好了,这种网站是有可能从传统的虚拟社区型网站中脱颖而出的,继而引领出新的互联网风潮。

公司的技术团队被黑客重创了几轮后,林在山提出的这个新发展设想,让大家重新燃烧起了斗志,也都有了更明确的奋斗方向。

之前让他们这些程序员做音乐论坛这种老掉牙的东西,其实是没有太多激情的。

现在论坛积累起了足够的人气,林在山大手一挥,立刻就要给论坛转型成很个性的互动社区,这可是质变性的升级!这让这些公司元老级的程序员们都很亢奋。

他们都是在干这行的,很清楚,这种新型社区要是发展好了,钱途无可限量!

首先,Facebook有别于其他社区的一大特点,就是这个网站在发展初期时,限制了只有几所大学的学生才能注册。他们最初的成功,便是通过向特殊的大学生群体提供实体社区不能获取的信息服务,这就像是一本交互式的学生指南一样,包括每个学生的课程计划和社交网络都包含在内。

Facebook网站并没有创建一个以前完全不存在的新社区,相反,他们是为已存在的实体校园社区提供一种更重要的信息和交流服务。

Facebook正是靠着限制用户注册,从而创建出了最理想的在线服务。这是Facebook做的一项非常重要的产品决策——即保证了实体社区和在线服务之间的协调和信任。

考虑到这点,林在山决定在校园版块分出去后,形成更加个人社区化的网站之前,Beyond社区也要限制注册用户,他们要先从大学生群体入手,争取先为论坛目前最主要服务的大学生群体来提供一个互动分享型的信息化社区。

此外,Facebook还实行了一系列的隐私控制,允许用户准确的控制谁能够查看他们所提供的信息。这都是Beyond大学生社区未来发展要吸取的宝贵经验。

未来他们每个人都有可能变成百万富翁、千万富翁、甚至亿万富翁!

而他们现在做的事,也从枯燥乏味的写代码,变成了有可能载入历史的大事件!

这让这些IT男的激情一下子就被点燃了,战斗力全都爆表了!

到后期,Facebook集合一系列被渗透的微社区,以及通过广大的用户群和广告商建立起强大的品牌效应,开源支持各种互联网服务商开发内嵌——这些发展战略,都是Beyond社区未来发展要借鉴的经验,但现在他们还不用考虑那么远。

在这个阶段,如何为大学生群体创造一个可以实时分享照片和信息的建立在实体大学社区之上的个性化动态社区,才是Beyond校园版块分出去后最要做的事。

在三点的会议上,林在山向技术部提出了要新建一个学生社区型网站,来帮助Beyond论坛注册的这些大学生更好的互动和交流。

吕东等人听了林在山的这种建立在实体社区之上的网络社区的开发想法,都觉得这想法很个性。

目前国内的社区型网站,无一例外全是虚拟型的社区。还没有谁建立过实体社区型的学生社区,这种构建的方式,看似限制了网站的注册量,但却可以大大的增加注册用户对网站的依赖性和黏连性。

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